Wie etablierte Unternehmen sicherstellen, dass Planung, Dokumentation und Kommunikation der Unternehmensstrategie wirklich funktionieren.

Kennst du das, wenn du in deiner Rolle als Unternehmerin, Geschäftsführer oder Führungskraft immer wieder Feuerwehr spielen oder ins Operative einsteigen musst?

Das ging mir jahrelang auch so und das wollte ich einfach nicht mehr!

Also habe ich mich lange mit Unternehmensentwicklung, Führung, Strategie und Zusammenarbeit beschäftigt und daraus das Rocket Routine-Führungsmodell entwickelt. Damit habe ich es geschafft, dass alle im Unternehmen am großen Ganzen arbeiten und mich dabei kaum noch brauchen. So habe ich die unternehmerische Freiheit gewonnen, mehr AM statt IM Unternehmen zu arbeiten.

Die drei größten Herausforderungen dabei sind:

• Die Erarbeitung von Leitbild und Strategie ist aufwändig, teuer und liefert nicht immer die gewünschten Ergebnisse, so dass die Führungskräfte häufig wenig Vertrauen in die eigene Strategie haben.
• Die Strategie und Ziele des Unternehmens werden nicht transparent und kontinuierlich an die Mitarbeiter:innen kommuniziert und deswegen wissen viele nicht, was das große Ganze ist.
• Notwendige Entscheidungen sind immer wieder der Engpass bei der Navigation durch den Arbeitsalltag, was selbst bei guten Strategien die Umsetzung und Wertschöpfung verhindert.

Im Vortrag erzähle ich,

• was du tun kannst, um Leitbild, Strategie und Ziele durch Beteiligung schnell und wertvoll zu entwickeln;
• welche Elemente der Strategie dir und den Menschen in deinem Unternehmen die perfekte Orientierung geben;
• wie du Ziele nutzen kannst, um die Strategie und die gemeinsamen Ziele im Alltag erfolgreich umzusetzen.
  
  

Als Unternehmerin erlangst du die Gewissheit, dass alle an den richtigen Dingen arbeiten, du nicht mehr für alles gebraucht und dadurch gelassener wirst.